맨체스터 대학 국제화 전략

맨체스터 메트로폴리탄 대학.

우리와 함께 공부하십시오.

우리와 함께 일하십시오.

직원 및 학생.

학문적 힘을 통한 국제적인 성장.

우리의 국제화 전략은 학문 중심의 프레임 워크를 통해 국제화의 중요성을 인식하도록 고안되었습니다.

2017 년 국제화 전략은 학업 강점을 활용하고 우수한 파트너십을 구축하며 전 세계에서 많은 학생들을 유치하기 위해 만들어졌습니다.

우리는 산업의 미래에 대한 국제화의 중요성을 인식하고, 현재 시장에서 우리가 직면하고있는 도전 과제 중 일부를 다루면서 교육 및 연구 강점에 부합하는 학문 중심의 프레임 워크를 개발했습니다. 이 프레임 워크에는 다음이 포함됩니다.

교수진 및 직원과 긴밀히 협력하여 합작 방식을 창안합니다. 성공의 원동력이자 운전자로서의 글로벌라이제이션의 역할 국제적 명성과 영향력 및 제도적 지속 가능성 구축 성공을 보장하는 것이보다 폭 넓은 전략적 목표와 함께 측정됩니다. 창조, 교육, 과학 및 비즈니스와 같은 국제화 학생, 졸업생 및 파트너 참여를 권장합니다.

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더 찾아 봐.

연구 및 지식 교환 전략.

더 밝은 미래를위한 연구와 지식.

시력.

우리의 비전은 맨체스터 대학이 2020 년까지 세계 유수 대학 중 하나가 될 것입니다.

맨체스터 대학은 연구와 교육을 통해 지식의 국경을 넓히는 동시에 시민 대학의 가장 저명한 학자 였지만 지역 사회의 복지 향상에 기여했습니다. 이러한 목표는 그 이후로 그 기관을 인도 해 왔으며 우리의 전략적 비전을 지속적으로 추진하고 있습니다.

2011 년 11 월 (2015 년 10 월 업데이트) University의 전략 계획 인 Manchester 2020 문서를 발행했습니다. Dame Nancy Rothwell 교수, 부총장은이 계획을 담당합니다.

전략 계획은 세계적 수준의 연구, 탁월한 학습 및 학생 경험, 사회적 책임이라는 세 가지 핵심 목표를 기반으로합니다.

맨체스터 2020 문서는 2004 년에 맨체스터 빅토리아 대학과 UMIST의 합병 이후 맨체스터 대학에 대한 청사진을 수립 한 전임자 인 맨체스터 2015 아젠다 (The 2015 Agenda)가 제시 한 목표를 토대로 작성되었습니다.

연구 전략.

2011 년 5 월 University는 사회 전체에 이익을주는 고품질 연구를 지속적으로 수행하는 방법을 간략히 설명하는 연구 전략을 발표했습니다.

캠퍼스 마스터 플랜.

우리는 2012 년 캠퍼스 마스터 플랜을 발표하여 직원과 학생들을위한 세계적 수준의 캠퍼스를 만들기 위해 10 년 동안 10 억 파운드를 투자 할 계획을 설명했습니다.

에라스무스 정책.

우리는 영국 이외의 지역에서 온 학생과 학업 직원의 25 %, 영국 이외의 공동 작업자와 공동 저술 한 연구 출판물의 25 %, 전 세계에서 265,000 명이 넘는 동창회의 강력한 국제 프로필을 보유하고 있습니다.

우리는이 성공을 바탕으로 연구, 교육, 학생 경험, 사업 참여 및 사회적 책임에 대한 접근 방식에 국제화가 추가적으로 포함되도록합니다.

맨체스터는 글로벌 리더가되기위한 야망을 제시합니다.

'맨체스터는 다양한 경제를 가진 최고의 유럽 도시로 자리 잡았습니다'라고 Richard Leese 경은 말했습니다.

15:07, 2017 년 5 월 5 일 11시 44 분, 1920 년 10 월 19 일 업데이트 됨.

그레이터 맨체스터는 글로벌 플레이어가되기위한 야심을 표했습니다.

광역 맨체스터 국제화 전략의 공식 발족을 위해 공공 및 민간 부문의 지도자들이 합류했습니다.

이것은 지역 경제에 22 억 달러 이상 가치가있는 행동을위한 3 년 프레임 워크입니다.

맨체스터 국제 페스티벌 (Manchester International Festival)의 본거지 인 알버트 스퀘어 (Albert Square)의 파빌리온 극장 (Pavilion Theatre)에서 맨체스터 협의회의 리더이자 전략을 소개 한 그레이터 맨체스터 연합 당국 (Greater Manchester Combined Authority)의 경제 성장 및 사업 담당 차장 리처드리스 (Richard Leese)

이 지역이 2035 년까지 세계 최고의 도시가 될 장기 비전을 달성하는 방법을 제시합니다.

이 전략은 지역의 야심을 구성하는 8 가지 중요 우선 순위를 확인합니다.

여기에는 세계 무역의 중심지 인 영국 및 북부의 글로벌 관문, 주요 성장 분야에 대한 외국인 직접 투자를위한 영국 자석 및 전세계 주요 투자 기회의 강력한 포트폴리오가 포함됩니다.

또한 세계 유수의 국제 연구 능력과 기업가 적 재능, 유학생을위한 최고의 영국 유학 지, 세계적 수준의 방문객 중심지를 강화하고 전 세계 청중에게 이야기함으로써 맨체스터 브랜드와 명성을 구축하는 것을 목표로 할 것입니다.

리차드 경은 "이 최신 맨체스터 국제화 전략은이 지역의 중요한시기에 시작되었습니다.

"맨체스터는 경제가 다양해진 프리미어 리그 유럽 도시로 자리 매김했습니다.

"우리는 이제 fDi Global Cities of the Future에 의한 FDI 전략의 세계 10 대 도시와 Lonely Planet의 최고의 여행의 세계 10 대 도시로 선정되었습니다.

"도시의 프로필은 지금까지 핵심 부문, 인력 기술 및 삶의 질에있어 중요한 발전과 더불어 더 강해지지 않았습니다.

"우리의 인프라는 Metrolink가이 지역 전역으로 확장을 계속하면서 주목할만한 발전을 거듭하고 있으며 맨체스터 공항은 맨체스터와 전세계 200 개 이상의 목적지를 연결하며 최근 38 개월 연속 승객 증가를보고했습니다.

"맨체스터 대도시는 대응해야하는 정치적 지형의 일부 지진 변화의 중심에 자리 잡고 있습니다. Brexit이 영국이 무역, FDI 및 연구 측면에서 세계와 거래하는 방식을 크게 바꿀 가능성이 있기 때문에 우리가 계속해서 국제 사회의 야심을 분명히하는 것이 중요합니다.

"우리가 성공을 거두자 맨체스터 만이 아니라 북부 강국 전체를 강화할 것입니다. 우리는 영국 북부의 파트너와 협력하여 우리가 공동의 목표를 달성하고 더 강하고 포괄적 인 영국을 건설 할 수 있도록해야합니다. "

이 전략은 민간 부문 조직, 대학 및 맨체스터 공항 외에도 Manchester Growth Company (Manchester Manchester & MIDAS) 회원 및 DIT (International Department for Dit) 회원을 포함한 다수의 주요 전달 파트너에 의해 구현 될 것입니다.

발사에는 지역 대학, 운송, 제조, 문화 및 관광 부문이 전략을 어떻게 지원할 수 있는지에 대해 토론하는 패널 세션이 포함되었습니다.

세션은 Andy Bounds, 북쪽 서신 특파원 인 Financial Times에 의해 검토되었습니다. 이위원회는 맨체스터 대학교 (University of Manchester)의 부통령 (Dame Nancy Rothwell) 교수와 부총장으로 구성되어있다. Collette Roche, MD, 맨체스터 공항, 웨인 존스 OBE, 집행 이사회 멤버 - 글로벌 판매 & amp; 애프터 세일즈, MAN Diesel & amp; 터보 SE; Sally Balcombe, CEO, VisitBritain.

Rothwell 교수는 맨체스터가 어떻게 국제적인 입지를 확보 할 수 있었는지 묻는 질문에 대학을 유학생과 교직원의 중요성을 보여주는 예로 들었습니다.

그녀는 다음과 같이 말했습니다 : "우리는 11,000 명의 유학생을 보유하고 있으며 EU 회원국 학생이 160 개국 이상인 학생들로 인해 곧 13,500 명이 될 것입니다.

"우리는 2,500 명의 국제 직원을 보유하고 있으며, 140 개국과 대학 및 기업과의 연계가있어 상해, 홍콩, 상파울루, 싱가포르, 두바이 및 미국의 링크에 사무소가 있습니다.

"그럼 우리는 이것을 어떻게 더 강화할 수 있습니까?

"의심 할 여지없이 우리의 국제적 명성이 중요하며, 투자가 중요하며, 일부 도전에도 불구하고 정부로부터 대학에 투자 할 수있는 기회가 있습니다."

Collete Roche는 맨체스터 공항의 국제 무대에서의 작업을 지적하면서 "우리는 지난 3 년간 10 % 성장한 장거리 시장에서의 견인력에 만족해했습니다.

"이제 우리는 50 개 이상의 목적지에 17 개 이상의 항공사를 확보했으며, 이는이 방에있는 사람들의 협력과 우리가 어떻게 하나의 도시로 일할 수 있었는지에 따라 부분적으로 생각됩니다.

"우리가 전략에 중추적 인 장거리 노선은 맨체스터가 세계적으로 제공해야하는 것을 관광객의 관광 명소, 투자 기회 또는 비즈니스 여부에 관계없이 명확하게 표현할 수있는 '맨체스터 팀'으로 일하는 것입니다. 우리가 새로운 경로를 유치하고 확보 할 수 있도록 그러한 방법으로 포장해야합니다.

"그렇게함으로써, 우리는이 지역에 환상적인 경제 가치를 가져왔다."

Sally Balcolmbe는 도시가 잘하고 있지만 더 많은 것이 필요하다고 경쟁사에 비해 맨체스터가 국제 비즈니스를 유치하는 방법에 대해 질문했습니다.

"관광은 세계에서 가장 경쟁이 치열한 산업 중 하나입니다. 가장 빠르게 성장하는 산업 중 하나입니다. 우리는 디지털에 대해 이야기하고 관광 산업은 디지털 속도의 두 배로 성장하고 있습니다.

"정말 붐을 일으키는 산업이며 매우 경쟁력이있어서 맨체스터는 잘하고 있습니다.

"하지만 할 일이 더 많습니다.

"당신은 활기찬 흥미 진진한 도시가 있다는 것을 알고 있겠지만, 중국에있는 누군가 맨체스터에 대해 알고 있는가? 맨체스터 사람들에게 베이징과 상하이 이외의 도시에 관해 들어 보았습니까?

"고객의 입장에 서고 맨체스터에서보고해야할 모든 것을 알고 있다고 생각하지 마십시오. 브랜드를 만드는 것이 필수적입니다.

"우리는 북쪽의 연결성을 구축해야합니다.

"맨체스터는 북쪽으로의 관문으로서의 강한 입지를 가지고 있지만, 실제로 그것을 구축하기 시작해야합니다.

"맨체스터시에는 시장이 있지만 맨체스터와 노스는 더 큰 시장이 있습니다."

Brexit에 대한 언급없이 국제 전략에 대한 논의는 논의 될 수 없다.

웨인 존스 (Wayne Jones)는 영국에서 비즈니스를하는 것이 강건하지만 단순하게 남아 있어야한다고 말했다.

그는 "Brexit은 엄청난 충격을 줄 것이며 대부분의 사람들은 긍정적 인 영향을주지 않을 것입니다.

"당신이 외국 노동에 의존하는 건설 산업을 택하면, 우리가이 권리를 얻지 못한다면 엄청난 영향을 미칠 것입니다.

"나에게 가장 중요한 것은 불확실성이다.

"우리는 유럽에서 최고의 장소를 가진 매우 안정적인 국가에서 일어날 일이 무엇인지 확실하지 않은 곳으로갔습니다.

& quot; 비즈니스 주변에는 많은 복잡성이 있지만 '간단하게 유지하는'큰 문구가 있습니다. 비즈니스가 어려워지면 사람들이 다른 곳에 투자하여 큰 문제가되지 않을 것입니다. 영국에 대한 영향뿐만 아니라 맨체스터에도 영향을 미쳤다. "

국제화 전략.

이 전략의 핵심은 켄트 활동의 모든 측면의 개발과 실현에 국제적으로 또는 세계적으로 초점을 맞춘 가치를 적극적으로 퍼 뜨리고 주입하는 것의 중요성에 대한 이해입니다. 이를 달성하기 위해서는 교육 전략이 글로벌 맥락과 이문화 역량과 더 잘 연결될 것으로 믿어집니다. 이러한 야심은 또한 대학의 제도 계획에서 연구, 교육 및 참여의 세 가지 주요 가닥에 포함되어 있기 때문에 국제화의 보편적 특성에 부응합니다.

비전과 지침 원칙.

University of Kent의 국제화 전략의 목적은 Kent의 국제화를 역동적이고 의미있는 방식으로 포용하고 추진하는 것입니다. 국제화 전략은 고등 교육 및 연구를위한 국제적으로 초점을 맞춘 세계적 수준의 기관으로서의 Kent의 자격을 강화하고 향상시키기 위해 이전 반복 작업을 더욱 발전시킬 것입니다. 또한 켄트가 점차 글로벌화되고 포지셔닝 된 이해 관계자의 요구에 부응 할 수 있도록 노력할 것입니다.

이 전략은 국제화가 대학의 선순환임을 이해한다는 전제하에 마련되었습니다. 국제적으로 마음을 가진 모바일 학자들은 국제적으로 공동 저술되고 세계적으로 영향력있는 연구를 창출하기 위해 기회를 늘리고 인용문 영향에 대한 큰 경향이 있습니다. 국제적으로 경험이 풍부하고 숙련되며 인지도가 높은 학생들은 고용 가능성이 높습니다. 국제적으로 약혼 된 직원 및 학생들은 본교의 프로필을 올리고 추가 직원 및 학생을 유치하여 지역, 국가 및 국제 혜택을 제공합니다.

주요 전략 목표.

간단히 말해서 국제화 전략의 목적은 다음과 같습니다.

프로파일을 높이고 University of Kent와 그 연구의 국제성을 높이십시오. 문화 다양성에 대해 배우고 배울 수 있으며 문화 다양성에 대해 배우고 배울 수 있습니다. 또한 영국 전역의 대학원 국제화 챔피언을 포함시키고 영국의 유럽 대학으로 University의 독특한 지위를 확장하십시오. 파트너십 및 네트워크 확대 국제 학생 모집을 지속적으로 늘리고 지원합니다.

위에서 언급 한 5 가지 전략 목표의 구체적인 초점에도 불구하고 중첩되는 중요성을 해결하기 위해 교차 참조가 필요할 것입니다.

국제화 전략의 구현은 다음과 같은 메커니즘을 통해 관리됩니다.

국제 전략위원회 국제화 전략 실천 계획 국제화 다른 상위 전략의 활동 학교 국제화 전략 및 관련 회의 국제 파트너십, 국제 모집 및 CEWL 전문 서비스 부서의 주요 하위 전략 실행 계획 지역 전략 그룹 학부 및 학교 국제화 이사 및 관련 회의 커리큘럼 국제화 워킹 파티 연례 국제화 포럼 매월 켄트 글로벌 뉴스 레터.

대학 국제화.

국제 파트너쉽 전략.

국제 채용 전략.

글로벌 교육.

글로벌 리서치.

글로벌 참여.

켄트 대학 - & copy; 켄트 대학.

켄트 대학교, 캔터베리, 켄트, CT2 7NZ, T : +44 (0) 1227 764000.