Wednesday, 14 February 2018

해지 후 스톡 옵션


스톡 옵션 및 종결 된 종업원.
고용에서 해고 된 고위 직원의 주요 관심사는 스톡 옵션의 운명입니다. 위태로운 금액은 종종 직원의 급여의 몇 배에 달하며 회사가 제공 할 수있는 퇴직금의 규모를 줄여줍니다. 따라서 경영진은 사기업과의 출구 전략을 협상 할 때 스톡 옵션 계약에 대한 확실한 이해를 가져야합니다.
스톡 옵션은 "파업 가격"이라고하는 특정 가격으로 특정 시간에 특정 주식을 살 권리입니다. 스톡 옵션은 회사의 전반적인 보상 시스템의 중요한 구성 요소가 될 수 있으며 회사의 장기 지분을 얻는 방법을 제공함으로써 재능있는 경영 인력을 유인하고 동기 부여하며 유지하는 데 사용됩니다. 옵션 보조금은 법인이나 직원에게 상당한 세금 혜택을 줄 수 있습니다.
보상 스톡 옵션은 인센티브 스톡 옵션 ( "ISO")과 비 자격 스톡 옵션 ( "NSO 's")의 두 가지 범주로 나뉩니다. 인센티브 스톡 옵션은 내부 수익 코드 ( "코드")의 특정 요구 사항을 충족시키는 스톡 옵션입니다. 스톡 옵션 자격이없는 스톡 옵션 (비 자격 스톡 옵션이라고도 함)은보다 간단하고 일반적입니다.
스톡 옵션은 1990 년대 기업 생활의 유비쿼터스 부분이었으며, 월스트리트 저널 (Wall Street Journal)의 특징은 "새로운 기업 시대의 통화"가되었다. 지난 5 년간 기업 임원에게 부여 된 옵션의 연간 가치는 456 억 달러로 5 배가되었습니다.
그러나 경력이 올라갈 때 스톡 옵션을 납득하게 협상하는 임원들은 그들이 문을 닫았을 때 자신을 파기하고 퇴직 계약서에 서명하도록 요청할 수 있습니다. 엄격한 노동 시장에서도 높은 수준의 기업 임원들은 책상 위에 분홍색 슬립을 찾는 위험에 처해 있습니다. 이런 일이 발생하면 기존 스톡 옵션 계약의 조건을 재협상 할 수 있고 고용주는 추가 주식 옵션 형태로 퇴직금을 기꺼이 제공 할 수 있음을 알고 있어야합니다.
임원 및 저급 직원에 대한 보상 형태로 주식, 주식 매입 계획 및 스톡 옵션의 중요성이 두 가지 최근 사례에 의해 강조되었습니다.
최근 제 9 순회 항소 법원 (Vizcaino v. Microsoft, 173 F.3d 713 (1999 년 제 9 회))의 결정에 따라 법원은 부적절하게 배제되었다고 주장하는 임시 직원에 대한 판결을 철회했습니다 ESPP (Employee Stock Purchase Plan)의 세금 공제 혜택을받습니다. 법원은 그들이 "독립 계약자"가 아니라고 주장했다. 따라서 ESPP의 일부로 수령 한 수천만 달러를받을 권리가 있습니다.
비슷한 경우 플로리다 연방 지방 법원의 카터 대 웨스트 서치 (Florida, Canada) 법원 97-2537 (MD Fla. 1999)는 West Publishing의 144 명의 전직 여성 직원이 " 자장, 임의의 주식 보상 계획 & quot; 그들의 성 때문에. 카터 대 웨스트 출판사, No. 99-11959 (11th Cir. 2000.)
ESOP (Employee Stock Ownership Plan)은 고용주가 종업원 참여자의 이름으로 회사 주식을 신탁하는 모든 풀 타임 직원을 포함하는 은퇴 플랜입니다. ESOP는 대개 1974 년의 Employee Retirement Security Income Act ( " ERISA "). "ESOP"가 " "집행 [또는 종업원] 스톡 옵션 플랜"을 나타낼 수 있습니다. 그러나 ESOP와 달리 종업원 주식 옵션은 퇴직 계획이 아니며 ERISA의 적용을받지 않습니다. 오히려, 종업원 스톡 옵션은 주어진 기간 동안 주어진 가격으로 일정량의 회사 주식을 살 권리 일뿐입니다. 종업원 주식 옵션은 & quot; ESOP & quot; 두문자어.
다음은 스톡 옵션 사용을 극대화하기위한 임원급 직원을위한 몇 가지 제안입니다.
스톡 옵션 협상을위한 최적의시기는 고용의 초기 단계이며, 임원 및 변호사는 스톡 옵션 및 "황금 낙하산"과 같은 혜택을 포함하여 최상의 고용 계약을 협상하기 위해 협의해야합니다. 이하에서 알 수있는 바와 같이, "원인을위한 종료", "변경 제어", " 및 기타 문제가 매우 중요 할 수 있습니다.
관련 문서 구하기.
스톡 옵션은 여러 문서 (일반적으로 & quot; 계획 & quot; "계약서" 때로는 "개정안" 계약에. 이 서류들을 모두 별도의 파일에 보관하고 가능한 한 해직 될 경우 별도의 고용 계약서와 함께 변호사에게 제공해야합니다.
매우 높은 임원을 대표하는 세브란스 협상은 때로는 해고 및 법적 소송의 이유뿐만 아니라 임원과 이사회 간의 인적 관계에 의해 주도되며, 이사회가 " 공정한 " 그리고 자신의 운명에 대한 우려. 이러한 맥락에서 특히, 종료 된 임원은 스톡 옵션 계약 조건을 재협상 할 수 있습니다.
공인 된 스톡 옵션 플랜 또는 ISO는 일반적으로 엄격한 가이드 라인의 적용을받습니다. 엄격한 가이드 라인은 플랜의 세금 혜택 상태를 위험에 빠뜨리지 않고 수정할 수 없습니다. 그러나 일반적으로 이해되지 않는 것은 해직 계획을 세우는 데있어 추가적인 유연성을 제공하기 위해 ISO가 때때로 비 자격 부여 스톡 옵션 계획으로 전환 될 수 있다는 것입니다.
운동 기간을 변경하십시오.
종업원이 직면하게 될 때 직원의 첫 번째 관심사는 이전에 가득 된 스톡 옵션을 행사할 수있는 시간, 즉 "운동 기간" 종료일 이후 곧 종료됩니다. 경우에 따라 계획을 최대 1 년까지 허용 할 수 있지만 대부분 해고 사유에 따라 1 개월에서 90 일까지 허용합니다. 이것은 종업원의 주식 가격이 일정 수준까지 올 때까지 기다리는 능력을 제한 할 것이고, 경기 침체를 기다릴 시간이 충분하지 않을 수도 있습니다. 예를 들어, 주식이 "물 아래"인 경우, (파업 가격보다 낮다) 30 일 동안은 직원에게 쓸모가 없다. 따라서 운동 기간을 연장하는 것은 분리 계약서 작성시 종업원에게 가장 중요한 목표 중 하나입니다. 운동 기간을 연장하는 또 다른 중요한 대안과 임원진이 가장 좋아하는 것은 더 낮은 파업 가격으로 옵션을 다시 회피하는 것입니다.
종료 된 경영진의 또 다른 주요 관심사는 출발과 관련하여 하나 이상의 스톡 옵션 계약에 따라 스톡 옵션의 소중한 미래 권리를 잃게된다는 것입니다. 이들은 이미 "부여 된"옵션이다. 그러나 아직 "기각 된"것은 아니다. 이 상황에서 종업원은 퇴사하기 전에 특정 주식 옵션 가득액의 상향 조정을 협상 할 수 있습니다.
스톡 옵션은 해고 또는 축소의 경우 퇴직금 지급을 강화하는 효과적이고 창의적인 방법이 될 수 있습니다. 그러나 주식의 미래 가격에 전적으로 의존하기 때문에 어떤 옵션이 가치가 있는지 보장 할 수 없다는 것을 기억하는 것이 중요합니다. 경기 침체가 심할 경우 스톡 옵션은 실제로 지난 10 년간의 스톡 옵션보다 가치가 떨어질 수 있습니다. 실제로 고용주가 옵션의 가치를 현금으로 줄임으로써 스톡 옵션 손실 기회 대신 해고로 추가 돈을 제공하는 것이 종종 바람직합니다.
또한, 고용주는 사기와 제한된 주식 양을 할당하는 측면에서 남은 직원에 대한 영향으로 회사를 떠나는 임원에게 옵션을 제공하는 것을 꺼릴 수 있습니다. 결국 옵션은 향후 성과를 위해 직원에게 동기를 부여하고 보상 해 주기로되어 있습니다.
스톡 옵션 계획을 수정하기위한 요청과 관련하여 고용주가 가질 수있는 또 다른 우려는 스톡 옵션 계획을 수정하지 않으려는 경우 회사 이사회 또는 보상위원회의 승인을 받아야하거나 변경 사항을 신고해야 할 수있는 변경을하는 것을 꺼리는 것입니다. SEC. 이 보고서는 대중에게 개방되어 있으며 종종 금융 미디어가 뒤 따른다. 법조인 내부자는 퇴직 패키지의 일부로 주식 또는 스톡 옵션을받을 때마다 16 조 또는 증권법 1934에 따라 의무를보고합니다.
임원은 해직 계획을 협상 할 때 스톡 옵션 계획의 뉘앙스를 명심해야합니다. 주식 매수 선택권 재협상 가능성은 열려있다. 재평가, 행사 기간 연장 또는 스톡 옵션의 가득을 가속화하는 것이 간단한 현금 지불보다 유리한 지 여부를 결정할 수 있습니다. 모든 고용주가 그런 논의에 기꺼이 참여하지는 않지만, 직원에 대한 잠재적 보상은 중요 할 수 있습니다.

가장 일반적인 스톡 옵션 실수를 피하는 방법 (1 부)
키 포인트.
스톡 옵션과 관련된 일반적인 실수의 대부분은 일자리 손실, 합병 및 인수, 주요 역효과 사건, 시장 타이밍 위험, 회사 주식의 과도한 집중 및 옵션 기간의 만료와 관련이 있습니다. 회사의 스톡 옵션 계획을 이해하고 귀하에게 적용되는 각 가능성을 해결하기위한 전략을 수립하십시오. 최소한 년 2 회 귀하의 주식 보상과 관련된 타이밍 및 가격 책정 목표를 다시 방문하십시오.
귀하의 스톡 옵션은 가치가 있으므로 과거 시장 붐과 흉상으로 인해 많은 사람들이 저지른 실수를 피하는 것이 불안 할 수 있습니다. 이 연재 기사는 스톡 옵션으로 인한 재난으로 인해 비용이 발생할 수 있다고 지적합니다.
조심해야 할 주요 행사.
많은 직원들이 주식 옵션의 잠재력을 낭비하고 있습니다. 왜냐하면 투자자는 선견지명이 부족하고 보조금 주변에 재정 계획을 세우지 않기 때문에 스톡 옵션의 잠재력을 낭비합니다. 대신, 그들은 예기치 않은 상황에 반응하고 마지막 순간에 옵션 보상을 회수하기 위해 출격해야합니다. 스톡 옵션과 관련된 일반적인 실수의 대부분은 다음과 같은 유형의 상황에서 발생합니다.
통제 변경 : 회사는 경쟁사와의 합병을 발표했습니다. 해고 : 당신은 직장을 그만두기로 결정했습니다. 만료 : 옵션이 곧 만료됩니다. 집중력 : 귀하의 자산 가치의 10 % 이상이 종업원 스톡 옵션입니다. 장애 : 급류를 뗏목으로 돌리는 사고로 몸길에 몸을 던집니다. 부부 자산의 분할 : 귀하와 배우자는 이혼을 결정했습니다. 죽음 : 당신은 하늘에있는 위대한 회사로 간다. 시장 타이밍 : 옵션을 행사하고 주식을 팔 때 주식 가격이 올리거나 내려갈 것인지 추측하려고합니다. 세금 : 귀하는 귀하의 지분 지불의 세금 결과를 오해합니다.
적절한 교육 및 계획을 통해 예기치 않은 상황에 대처해야하는 경우 발생할 수있는 재정적 손실을 방지 할 수있는 가능성을 높일 수 있습니다.
귀하의 계획 문서를 검토하고 귀하의 고문과 공유하십시오.
이상적으로는 회사의 스톡 옵션 계획 문서가 이러한 각 시나리오를 다루는 방법을 이해하고 각 가능성을 해결하기위한 전략을 마련해야합니다. 보조금 계약서와 함께 계획서는 각 상황과 관련된 규칙 및 일정을 관리합니다. 계획서 사본을 요청하여 읽고 조언 팀과 신뢰할 수있는 가족과 공유하십시오.
통제의 변경.
합병이나 인수 (M & A)에서 가장 가까운 경쟁자가 사실상 모든 회사를 인수하거나 합병 할 수 있다는 사실을 받아들입니다.
불가피한 경우 계획하십시오.
회사의 계획서에는 합병, 인수 또는 자산 매각시 스톡 옵션에 어떤 일이 생길지를 기술해야합니다. 계획 문서는 통제 변경시 가득 채우기를 가속화 할 수 있습니다. 이는 보조금 계약서에 명시된 기간을 기다리지 않고 즉시 100 %의 옵션을 행사할 수있는 기회를 제공 할 수 있습니다.
빠른 보상은 주식 보상의 혜택을 더 빨리 실현할 수 있기 때문에 매력적이지만 몇 년 동안 세금을 부과 할 수 없기 때문에 상당한 세금이 부과됩니다. 이 기회는 제한적입니다. 옵션이 만료되기 전에 30 일 이내에 옵션을 행사할 수 있습니다.
기타 선택.
M & A 상황에서 거래의 구조에 따라 다른 투자 및 현금 관리 결정을 내려야합니다.
현재 회사에서 구매 한 주식이 새로운 합병 회사의 주식으로 전환됩니까? (관련 FAQ를보십시오.) 장기 자본 이득을위한 가치가있는 새로운 주식에 대한 감사의 잠재력입니까, 아니면 동시에 운동과 판매로 더 나아질 수 있습니까? 현재 옵션 및 / 또는 새 회사와의 보상 패키지의 일환으로 구매자에게 스톡 옵션을 제공합니까? (관련 FAQ를보십시오.)이 합병으로 귀하의 직업이 상실 될 수 있습니까? 그렇다면 스톡 옵션은 어떻게됩니까? 다른 직업을 찾을 때까지이 연습에서 현금이 필요합니까? 회사는 귀하의 세금 의무를 충족시키기 위해 충분한 돈을 보류 할 예정입니까, 아니면 그 목적을 위해 현금을 예약해야합니까?
경우에 따라 회사의 계획서에는 가득 조속화가 없다고 명시되어 있으며 기득권 옵션에만 관련된 계획 결정에 직면하고 있습니다.
합병 및 인수의 스톡 옵션에 대한 자세한 내용은이 웹 사이트의 M & A 섹션을 참조하십시오.
종료.
퇴직, 장애 또는 사망 이외의 사유로 회사와의 관계가 끝난 경우 계획서에 스톡 옵션 처리 방법이 명시됩니다. 그 용어를 이해했는지 확인하십시오. 그렇지 않으면 값 비싼 실수가 발생할 수 있습니다.
예 : 귀하의 공식 종료일은 9 월 19 일 이었으나 12 월 31 일까지 퇴직금을 받았다. 계획서는 해고 후 90 일 (즉, 12 월 19 일까지)에 귀하의 기명 스톡 옵션을 행사할 수있게합니다. 퇴직 패키지의 길이와 사후 종단 운동 시간을 혼동하지 마십시오.
해고 후 운동을위한 표준 "창"은 90 일 (또는 3 개월)이지만 회사 계획을주의 깊게 읽으십시오. 자세한 내용은 작업 이벤트 : 종료 섹션을 참조하십시오.
만료.
스톡 옵션을 부여함으로써 귀하의 고용주는 실질적으로 귀하에게 "사용 또는 상실"보상 쿠폰을 부여합니다. 특정 기간 내에 특정 가격으로 특정 수의 회사 지분을 구매할 권리가 있습니다.
마지막 순간까지 모든 운동 활동을 지연시키는 경향이 있습니다 (특히 NQSO의 경우). 이러한 접근 방식은 반드시 재무 목표 및 회사의 주식 성능과 일치하지 않습니다.
주의를 기울이십시오.
최소한 년 2 회 귀하의 주식 보상과 관련된 타이밍 및 가격 책정 목표를 다시 방문하십시오. 세금을 최소화하고 주머니에 넣는 것을 극대화하기위한 노력의 일환으로 인 - 오브 - 돈 보조금을 동시에 행사하는 것은 드문 일이 아닙니다. 시장 조건, 파업 가격, 기득권 옵션의 수 및 전반적인 재정 목표는 특정 보조금이 조만간 만료 될 예정인 경우보다 운동 전략의시기에 더 많은 영향을 미쳐야합니다. 자세한 내용은 재무 계획 : 전략의 기사 및 FAQ를 참조하십시오.
집중.
많은 종업원에게 스톡 옵션은 경제적 인 문제가 아니라 정서적 인 문제를 안고 있습니다. 귀하는 회사에 충실하며 주식 및 주식에 대한 밝은 미래를 믿고 싶어합니다. 감정은 가족 재정 목표를 해칠 정도로 냉담한 감각을 추월 할 수 있습니다. 이것은 가장 값 비싼 실수로 이어집니다.
기존의 지혜는 단일 회사 주식에 투자 한 포트폴리오가 지나치게 많지 않도록 권고합니다. 그러나 스톡 옵션 및 / 또는 제한 주식, 종업원 주식 매입 계획 및 회사 주식을 매입 또는 매각하여 다양한 프로그램을 통해 자사 주식의 60 %에서 90 %까지 주식을 보유하고있는 직원을 찾는 것은 이례적인 일이 아닙니다. 401 (k) 계획을 통해 급여 연기.
재무 고문은 일반적으로 단일 회사의 주식 또는 특정 경제 부문에서 투자 자산의 10 % ~ 15 % 이상을 보유하지 못하도록 고객에게 경고합니다. 다양 화하는 방법과 왜, 재무 계획 : 다각화에 대해 자세히 알아보십시오.
Enrons와 Lehmans Happen : Be Prepared.
Enron이 파산 신청을했을 때 직원들은 주식에 투자 한 직접적인 결과로 10 억 달러가 넘는 퇴직 저축을 잃었습니다. 많은 사람들이 회사 주식에서 은퇴 비용의 50 % 이상을 저축했습니다. 엔론의 폭발은 괴상한 사고가 아니 었습니다. 이후 10 년 동안 Lehman Brothers와 같은 다른 존경받는 회사의 직원은 두 가지 주요 시장 침체기에 급격한 주가 하락으로 인해 순자산이 급격히 감소했습니다.
시장 추락과 기업 축소는 예외가 아닙니다. 그들은 경기 순환의 불가분의 일부이며 자본 시장의 간헐적 인 현실로 간주되어야합니다. 너 자신을 준비하기 위해 뭐하고 있니?
힘든 질문에 질문하십시오.
스톡 옵션은 순자산에 빠르게 집중합니다. 옵션 권리자는 각 추가 교부금으로 증가하는 위험에주의를 기울여야합니다. 당신의 재산이 회사 주식에 너무 집중되어 있는지 어떻게 알 수 있습니까? 보상을 전문으로하는 산업 심리학자 인 Donald Moine 박사가 개발 한 몇 가지 간단한 질문에 답하십시오.
당신 집에 얼마입니까? 차가 얼마입니까? 귀하의 스톡 옵션 가치와 귀하가 이미 소유하고있는 회사 주식 (ESPP, 외부 투자 계좌 등)의 금액은 얼마입니까?
질문 3의 답이 1보다 크거나 1 + 2보다 큰 경우, 귀하의 부도가 많이 집중되며 회사의 주가가 급락하면 심각한 재정적 어려움을 겪을 위험이 있습니다.
Moine 박사가 묻는 다음 질문은 "스톡 옵션과 회사 주식의 가치를 보호하기 위해 무료 보험을 원하십니까?" 누가하지 않았을까요? 당신은 이미 당신의 집과 자동차를 보충하고 있습니다. 왜냐하면 그것들을 대체하는 비용이 엄청날 수 있기 때문입니다. 왜 당신은 당신의 자산 가치가있는 다른 공헌자를 보호하기위한 무료 (또는 거의 무료) 위험 관리 전략에 관심이 없습니까? 고액 순자산 보유 옵션 보유자의 경우 재무 계획 : 높은 순자산 값에서 설명한대로 이러한 유형의 헤지 전략이 존재합니다 (예 : 제로 프리미엄 칼라, 선급금 포워드).
많은 다양 화 및 유동성 전술이 존재합니다. 숙련 된 고문의 도움을 받아 집중력을 관리하십시오. 귀사의 주가에 감정적으로 붙지 않은 사람이 투자 기준, 세무 결과, 개인 투자 정책 진술을 위해 설정 한 위험 관용 및 귀사의 주식이 귀사에서 수행해야하는 역할에 따라 귀하의 주식 보상의 장점을 평가하게하십시오 전반적인 부의 전략.
다음 기사.
2 부는 주요 생활 사건, 시장 타이밍 및 세금이 옵션 이득에 미칠 수있는 영향을 다룰 것입니다.
베스 V. 워커 (CRPC, RFC)는 네바다 주 라스 베이거스의 웰스 컨설팅 그룹 (Wealth Consulting Group)과 대학 솔루션 센터 설립자 인 재무 고문입니다. 그녀는 스톡 옵션에 대한 직원 안내서 (McGraw-Hill)와 대학을위한 절대 유료 소매 (Prussian Press)라는 두 권의 책을 저술 한 저자입니다. 이 기사는 그 내용과 품질만을 위해 출판되었습니다. 저자 또는 그녀의 회사는 그 출판물에 대한 대가로 우리에게 보상하지 않았다.

스톡 옵션은 고용으로 종결 되나요?
ESO는 직원들이 시장 가격보다 낮은 가격으로 회사 주식을 사도록 허용 할 수 있습니다.
관련 기사.
1 [은퇴 한 변호사] | 은퇴 한 변호사를위한 직업 2 [밤새 스타킹] | 소매 일일 재고 급여 3 [종사자] | 집에서 일하는 직원들의 고용주 혜택은 무엇입니까? 4 [종업원] | 직원들의 운동 동기 부여.
고용주는 때로 종업원을위한 재정적 동기로 종업원 스톡 옵션 (또는 ESO)을 사용합니다. ESO는 직원에게 옵션을 부여 할 때 확정 된 가격으로 회사 주식을 미래의 날짜에 구매할 수있는 옵션을 제공합니다. 직원들은 옵션을 행사할 때까지 주식을 지불하지 않습니다. ESO는 만료되며 회사를 떠나는 직원은 스톡 옵션을 행사할 수있는 짧은 시간 밖에 없습니다.
법정 및 비 법정 옵션.
국세청 (Internal Revenue Service)은 ESO를 법정 또는 비 법정으로 분류합니다. 직원이 즉시 옵션을 전부 행사하거나 옵션을 양도 할 수있는 경우 비공식 옵션 일 가능성이 높습니다. 국세청은 비법 석 옵션에 대해 만료일을 요구하는 조항이 없습니다. 법정 옵션 계획에 대한 규칙은 다릅니다. 계획에 따라, 고용인은 장애가 발생하지 않는 한 옵션을 행사하기 위해 고용이 끝난 후 최대 90 일을 갖습니다. 이 경우 IRS는 기한을 1 년으로 연장합니다. 그러나 회사의 계획은 해고 후 옵션을 행사할 시간을 줄일 수 있습니다.
대부분의 법정 ESO는 종업원에게 옵션을 행사하기 전에 기득권을 요구합니다. 권리 포기 란 종업원이 주식 옵션을 행사할 권리를 얻기 위해 일정 기간 회사에서 일해야한다는 것을 의미합니다. 대부분의 계획은 몇 년 동안 총 옵션 수를 나누고 구매 권한을 백분율 기준으로 부여합니다. 예를 들어 직원은 주식 1,000 주를 구입할 수있는 옵션을받습니다. 가득액 비율이 연간 25 %라고 가정하면 직원은 1 년 동안 회사에서 근무한 후 250 개의 주식을 살 수 있습니다. 그가 옵션을 행사하지 않으면, 2 년 후에 그는 500 주, 3 년 후 750 주 또는 4 년 후에 1,000 주를 살 수 있습니다. 직원이 회사를 떠날 때, 그의 권리는 일반적으로 그가 부여한 금액으로 제한됩니다.
스톡 옵션 계획 및 옵션 계약.
회사는 직원 스톡 옵션과 관련된 두 가지 문서를 준비해야합니다. 첫 번째는 회사의 이사회가 승인하고 계획에 포함되는 직원의 권리에 대한 정보를 제공하는 스톡 옵션 계획입니다. 두 번째 옵션은 일반적으로 개별적으로 준비되는 옵션 계약입니다. 이 문서는 직원이 지불해야하는 주당 가격, 회사가 부여하는 주식의 수 및 직원이 계획에 어떻게 기표 될지에 대해 설명합니다. 이 서류들은 고용이 종료 될 경우 선택권 행사에 대한 세부 사항을 포함해야합니다. 이 계획은 종결 된 종업원에게 종결 후 24 시간 이내에 스톡 옵션을 행사하도록 요구할 수 있습니다 (예 : 종결 30 일). 계획 및 협약에는 특정 직원이 회사를 떠나 경쟁사를 위해 일하는 직원과 같이 ESO를 행사할 수 없도록하는 규정도 포함될 수 있습니다. 횡령이나 과도한 무단 결석과 같은 사유로 해고 된 직원은 플랜 규정에 따라 옵션을 잃을 수도 있습니다.
블랙 아웃 날짜.
회사의 ESO 계약 또는 계획에는 직원이 옵션을 행사할 수 없거나 옵션을 통해 구매 한 주식을 판매 할 수없는 특정 날짜가 포함될 수 있습니다. 예를 들어, 회사의 회계 연도 마지막 날에 판매를 금지하거나 판매를 금지하기 위해 일정 기간 동안 주식을 보유하도록 직원에게 요구할 수 있습니다. 해지 된 직원은 옵션을 잃지 않도록 회사 계획 또는 계약서에 명시된 정전 일에주의를 기울여야합니다. 예를 들어, 직원이 11 월 20 일에 해고되고 계획에 옵션을 행사할 30 일을 제공하지만 12 월 중에 옵션을 행사할 수 없으면 해고 된 직원은 실제로 옵션을 행사하는 데 10 일 밖에 걸리지 않습니다.
참고 문헌 (6)
리소스 (2)
저자에 관하여.
제프리 조이너 (Jeffrey Joyner)는 다양한 주제를 다루는 수많은 기사를 인터넷에 게시했습니다. 그는 군대에서 근무한 후 전기 공학을 전공 한 후 몇 년 동안 프리랜서 컴퓨터 프로그래머가되어 작가로서의 경력을 쌓기 시작했습니다.
사진 크레딧.
Jupiterimages / 사진 / 게티 이미지.
더 많은 기사.
[CEO 보상] | 미국에서 CEO 보상. 세계.
[이용 가능한 옵션] | 잘못된 종료를 믿는 직원이 사용할 수있는 옵션.
[고용주 거부] | 고용주가 의료 혜택을 거부하면 어떻게해야합니까?
[금전적 보상] | 회사의 종업원을위한 금전 보상 아이디어.

해지 후 스톡 옵션
제목 : 주식 옵션에 관한 빠른 질문.
안녕하세요, 스톡 옵션에 관한 정말 빠른 질문이 있습니다.
나는 회사에서 풀려 났고, 어떤 이유로 나는 해고 이후 90 일 내에 나의 선택권을 행사할 수 있다고 생각했다. 지금은 50 일이되었으며, 스톡 옵션 계약 (아무도 복사본이 없음)에 따라 30 일 밖에 걸리지 않았다는 사실을 알게되었습니다. 그래서 나는 선택권을 효과적으로 잃어 버렸고, 우리는 많은 선택권에 대해 이야기하고 있습니다. 75 만 명 또는 2.5 %가 정확합니다. 나는 그들을 어떻게 행사해야 하는가?
어떤 도움이라도 대단히 감사합니다.
날짜 : Wed, 16 Sep 2002.
나는 변호사가 아니므로 귀하의 질문에 답변 할 수 없습니다. 귀하가 저에게 전화하면, 당신을 도울 수있는 변호사를 소개 할 것입니다.
귀하의 질문을 인쇄하여 내부 수익 코드가 계획 조항에 대한 최대 지침을 제공한다는 것을 독자들에게 상기 시키지만 계획 문서는보다 제한적인 요구 사항을 제공 할 수 있습니다.
§422 (a) (2)에 따르면 ISO로 자격을 부여 받기 위해 납세자는 옵션을 부여한 날부터 시작하는 기간 동안 회사의 옵션 또는 부모 또는 자회사를 부여한 직원이어야합니다 행사일 3 개월 전에 부여 된이자 만기일.
일부 회사는보다 자유주의 적이므로 종업원이 종결 후 3 개월 후에 비 자격 부여 스톡 옵션으로 전환되는 옵션을 계속 보유 할 수 있습니다. 일부 회사는 귀하의 것과 마찬가지로 만료 기간이 더 짧습니다.
옵션이 부여 될 때 회사는 스톡 옵션 계획 사본을 제공해야합니다. 계획 조항에 대한 사본이나 요약을받지 못했다면 청구 근거가있을 수 있습니다.

No comments:

Post a Comment